Projektentwicklung

Umsetzungsprojekte planen - Wege zur Akzeptanz aufbereiten!

Sie möchten nach der Konzeptionierung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und der Definition der notwendigen Schritte weiter gemeinsam mir arbeiten – Ich freue mich!

Wir definieren gemeinsam ein Projektteam und erarbeiten mit diesem notwendige Anforderungen und Umsetzungsschritte. 
Wir nehmen alle relevanten Stakeholder mit an Board und sichern frühzeitig eine hohe Akzeptanz des umsetzenden Projekts. 
Wir erstellen einen Business Case und haben eine gute Grundlage, die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu verteidigen bzw. relevante Risken aufzuzeigen.
Dem Kommunikationsleitfaden zur Umsetzung des Projekts wird besondere Aufmerksamkeit geschenkt. 

Am Ende dieser Zusammenarbeit verfügen Sie über ein firmeninternes gemeinsames Leitbild bezüglich des Projekts, die Meilensteine und der erwartete Output sind definiert und wurden verständlich kommuniziert. Bestehende Ängste werden vorab angesprochen. 
Die Verantwortungen im Projekt sowie die Vorgehensweise der Fortschrittsdokumentation sind intern abgestimmt und akzeptiert. 

Ich bringe viel Erfahrung aus vielen Projekten unterschiedlicher Größenordnungen, IT-Affinität und sehr viel Wissen zur Unternehmensorganisation mit.