Check - UP

Optimierungspotenziale der Unternehmensorganisation analysieren und priorisieren!

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Wir treffen uns online im Video-Chat für zwei mal vier Stunden oder vor Ort in Präsenz und arbeiten intensiv an offenen Fragestellungen, definieren Prioritäten und planen einen möglichen Zeitrahmen unter Berücksichtigung der gegebenen Ressourcen.  

 

Am Ende der intensiven Zeit verfügen Sie über 

  • Klarheit, welche nächsten Schritte in der Unternehmenstransformation und der Entwicklung Ihrer Führungswerkzeuge für Sie von Bedeutung sind.
  • Es gibt eine dokumentierte klare Prioritätenliste mit geplanten Maßnahmen.


Ich unterstütze Sie mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung, fundiertem fachlichen Wissen und gutem Gespür, welcher Zugang für Sie als Führungskraft gut umsetzbar ist.

Bei folgenden Themenstellungen sind Sie bei mir gut aufgehoben:


Rufen Sie mich an, ich freue mich, Sie kennen zu lernen und ein unverbindliches Gespräch zu führen.

Ihre Investition bei Beauftragung des Check-Ups: 
1650,- Euro netto inkl. Vor- und Nachbereitung!

Konzeptionierung

Umsetzungsprojekte planen - Wege zur Akzeptanz aufbereiten!

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Sie möchten nach unserem Workshop einen Schritt weiter gemeinsam mit mir gehen – Ich freue mich!

Wir definieren gemeinsam ein Projektteam und erarbeiten mit diesem notwendige Anforderungen und Umsetzungsschritte. 
Wir nehmen alle relevanten Stakeholder mit an Board und sichern frühzeitig eine hohe Akzeptanz des umsetzenden Projekts. 
Wir erstellen einen Business Case und haben eine gute Grundlage, die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu verteidigen bzw. relevante Risken aufzuzeigen.
Dem Kommunikationsleitfaden zur Umsetzung des Projekts wird besondere Aufmerksamkeit geschenkt. 

Am Ende dieser Zusammenarbeit verfügen Sie über ein firmeninternes gemeinsames Leitbild bezüglich des Projekts, die Meilensteine und der erwartete Output sind definiert und wurden verständlich kommuniziert. Bestehende Ängste werden vorab angesprochen. 
Die Verantwortungen im Projekt sowie die Vorgehensweise der Fortschrittsdokumentation sind intern abgestimmt und akzeptiert. 

Ich bringe viel Erfahrung aus vielen Projekten unterschiedlicher Größenordnungen, IT-Affinität und sehr viel Wissen zur Unternehmensorganisation mit.

Bei folgenden Themenstellungen sind Sie bei mir gut aufgehoben:


Ihre Investition bei Beauftragung: 
Ich arbeite nach vereinbarten Pauschalen, die sich an der Größenordnung des Projekts orientieren!


Coaching

Begleitung bei Projektimplementierungen

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Die Implementierung ist beauftragt, die Projektverantwortungen sind gut definiert - Sie haben aber das Gefühl, ihr(e) interne(r) Projektleiterin kann ob der umfangreichen Aufgabe Unterstützung brauchen?

Gerne bleibe ich auch bei der Implementierung als externer Projektcoach mit an Board und bespreche in regelmäßigen Abständen Projektergebnisse und aktuelle Entwicklungen.

Für eine reibungslose Implementierung braucht es eine Kommunikationsplanung und Werkzeuge des Change Managements. 
Hier kann ich mit langjähriger Erfahrung im Hintergrund Tipps geben und immer wieder neu motivieren.

Bei folgenden Projekten kann ich Sie gut unterstützen:



Ihre Investition:
Sie kennen mich nun schon gut und wir finden eine vernünftige Basis.



Sabine Ilger

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Sabine Ilger

Prevenhueberweg 22

8047 Graz

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