Sabine Ilger  

Expertin für Strategie, Planung & Controlling und Nachhaltigkeit!

Der passende Fit ihres Steuerungscockpits als Basis für den Erfolg!
Ich unterstütze Unternehmen im Aufbau ihrer Steuerungssysteme entsprechend den jeweiligen Anforderungen, die sich aus Firmengröße, Reifegrad und strategischer Ausrichtung, ergeben. 

Dazu zählt auch die Integration von Nachhaltigkeitsstrategien und Indikatoren entlang den Leitlinien internationaler Berichtsframeworks wie GRI (Global Reporting Initiatives) oder ESRS (European Sustainability Reporting Standards).

IHRE AUSGANGSPOSITION

Digitalisierung und Nachhaltigkeit erfordern eine Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen. 
Der EU - Green Deal schafft neue Rahmenbedingungen für die Wirtschaft! 

Um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Resilienz zu erhöhen, 

  • müssen sie ihre Geschäftsmodelle evaluieren und anpassen
  • umfangreichere Risikoanalysen durchführen
  • veränderten Rahmenbedingungen aus Regulierungen gerecht werden 
  • anschlussfähig an Nachhaltigkeits-berichtspflichtige Unternehmen bleiben
  • den Anforderungen der Nachhaltigkeits-berichtspflicht der Banken genügen und verstärkt nicht-finanzielle Informationen publizieren
  • ihre Planungs- und Controlling-Instrumente fit machen für rasche Entscheidungen!

SIE SIND HIER GENAU RICHTIG

  • wenn Sie an ihrer Nachhaltigkeits-Positionierung arbeiten möchten
  • Auswirkungen des EU-Green Deal auf ihr Geschäftsmodell und ihre Wertschöpfungsketten verstehen wollen
  • Wesentliche Hebel erkennen und nachhaltige Entwicklungspfade definieren wollen
  • ihre Planungs- und Reporting-Instrumente weiter entwickeln und Nachhaltigkeits-parameter Schritt für Schritt integrieren wollen
  • wenn Sie Richtlinen-konforme Reportings entwickeln wollen (European Sustainability Reporting Standards ESRS, Global Reporting Initiative GRI)
  • wenn Sie Nachhaltigkeit als Innovationsimpuls nutzen und neue Geschäftsmodelle, Produkte oder Services anbieten wollen

ARBEITEN WIR GEMEINSAM

Trainings für Implementierung CSRD und Taxonomie

Strategieworkshops 


Auf die Frage "Wie soll unser Unternehmen in 2 bis 5 Jahren aussehen?" kann kaum ein Unternehmer, kaum eine Führungskraft antworten: 
"Genau so wie heute."
Ein dynamisches wirtschaftliches, technologisches, soziales und ökologisches Umfeld zwingt jedes Unternehmen zu permanenten Anpassungs- und Lernprozessen. 
Diese Impulse und Blickwinkel bringe ich in ihre Strategieworkshops ein!

Planung & Controlling


Planungs- und Steuerungsprozesse sowie aktuelle Daten für eine gute Entscheidungsbasis sind der Lebensnerv jeden Unternehmens.
Ich unterstütze in der Optimierung, Neuausrichtung und Digitalisierung sowie im Aufbau eines Reporting-systems, das den Anforderungen wichtiger Stakeholder gerecht wird. 
Auch hier integriere ich Anpassungs- und Lernprozesse in die Gestaltung der Steuerungsinstrumente!


Nachhaltigkeits-berichterstattung

Nachhaltigkeitsmanagement bedeutet eine Reflexion der Wertschöpfungskette und des Geschäftsmodells. Die Reflexion erfolgt entlang den ESG (Environmental, Social, Governance) -Themenfeldern. Für deren Definition gibt es mittlerweile eine tragfähige internationale Basis. Die ernsthafte Reflexion ermöglicht neue Perspektiven und Entwicklungspfade, die die wirtschaftliche Basis des Unternehmens absichern. Gerne begleite ich die Erarbeitung neuer Perspektiven!

WIN CSR-Beratung


Eine CSR-Beratung unterstützt Unternehmen dabei, die gesellschaftlichen und ökologischen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeiten aktiv zu managen.
CSR-Beratung ist ein Synonym für Nachhaltigkeitsberatung. Der Begriff CSR ist eine Abkürzung für Corporate Social Responsibility (unternehmerische Verantwortung). 

Steirische Unternehmen haben die Möglichkeit eine Förderung (Beratungsmodul "WIN-CSR") in Anspruch zu  nehmen. 

Unser Seminarangebot zum Thema Nachhaltigkeit:

Wir geben Hilfe zur Selbsthilfe und geben Impulse, Infos, Tools und Methodiken weiter, damit Sie:

  • Ihre Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln 
  • Ihre Verantwortung im Themenbereich Nachhaltigkeit in der Unternehmensorganisation wahrnehmen 
  • Ihre Kommunikation für Ihre Stakeholder optimieren 
  • Ihre Innovationspotenziale ausschöpfen bzw. neue Entwicklungspfade erkennen

können.

Ich freue mich immer mit meinen Kund:innen ein Stück des Weges zu gemeinsam zu gehen!

Mag. Sabine Ilger MBA,
Nachhaltigkeitsexpertin & Unternehmensberaterin

I²-Consulting, Sustainable Transformers
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