Die Welt im Wandel!
Ob Klimawandel, Coronapandemie oder Elektromobilität – Geschäftsmodelle sind im Umbruch.
Wie gelingt Orientierung und Steuerung im fundamentalen Systemwechsel?
Welchen Herausforderungen begegnen wir im Bereich Finanzierung, Controlling und Organisation?
In zahlreichen Branchen erfordern Digitalisierung und Nachhaltigkeit
eine vollständige Umwandlung bestehender Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Resilienz zu erhöhen,
müssen sich Unternehmen anpassen,
neue Risiken bewältigen, veränderten Rahmenbedingungen aus Regulierung und Besteuerung gerecht werden
sowie verstärkt nicht-finanzielle Informationen publizieren.
Sie sind hier genau richtig,
wenn Sie unternehmerische Wertschöpfung durch innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle steigern wollen
wenn Sie Steuerungsprozesse und die Digitalisierung dieser weiterentwickeln wollen
wenn Sie nachhaltige Managementsysteme und Berichterstattungen nach gängigen Standards implementieren wollen
Sabine Ilger - Unternehmensberatung Graz
Wie unterstütze ich Sie in der Erreichung Ihrer Ziele?
Als Impulsgeberin im Rahmen von Workshops
In der Ausarbeitung der Projektplanung
In der Implementierung in der Konsolidierung der Meilensteine
Check Up - Strategieworkshop
Sie sind voll ausgelastet im Tagesgeschäft, haben das Gefühl, Sie haben in Ihrer internen Koordination zu viele Reibungsverluste - und keine Zeit sich darum zu kümmern?
Reden wir darüber!
Ein Check Up bringt rasch Klarheit über Projekte der Unternehmensorganisation, die zu priorisieren sind!
Konzept
Sie fühlen sich in der Diskussion mit mir wohl und vertrauen meiner Expertise!
Ich freue mich darauf die Ärmel hochzukrempeln und das Projekt zu konzeptionieren - eine fundierte Entscheidungsbasis, realistische Meilensteine und hohe Akzeptanz der relevanten Stakeholder sind das Ziel!
Implementierung
Die Umsetzung erfordert Fingerspitzengefühl und engagierte Langstreckenläufer - als Coach bleibe ich an Ihrer Seite und motiviere Ihr Team!
Unternehmerischer Spirit
als positive Gestaltungskraft -
faszinierend Seite an Seite mit meinen KundInnen Lösungen zu entwickeln!
Tipps für die Unternehmensorganisation:
Bauanleitung für Digitalisierungs-projekte!
4 hilfreiche Schritte in der Vorbereitung, die die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen!
Was kann CSR-Controlling leisten?
Kann CSR Controlling dabei helfen über Unternehmens-grenzen hinweg den Herausforderungen dieser und zukünftiger Generationen gerecht zu werden und gleichzeitig die zukünftige Erfolgssicherung im Unternehmen im Blick zu haben?
Arbeiten mit SDG´s
Es gibt zahlreiche Regelwerke, denen man folgen kann. Ein erster breiter möglicher Zugang besteht im Screening der eigenen Aktivitäten nach den Social Development Goals (SDG´s).
Spielmacher Controlling!
Wie definiert sich Agilität und was hat dies mit Controlling zu tun?
I²-Consulting
Unternehmensberatung Graz
Mag. Sabine Ilger MBA CMC
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